¿CUÁNDO PUEDE CONSIDERASE A UN TRABAJADOR/A COMO USUARIO DE PANTALLAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS?

2010-08-19

El artículo 2 del Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización define de forma amplia al trabajador (a efectos de dicho real decre

El artículo 2 del Real Decreto 488/1997, de 14 de abril, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de visualización define de forma amplia al trabajador (a efectos de dicho real decreto), como cualquier trabajador que habitualmente y durante una parte relevante de su trabajo normal utilice un equipo con pantalla de visualización. Para obtener una definición más concreta, es conveniente acudir a la Guía Técnica de evaluación y prevención de los riesgos relativos a la utilización de equipos con pantallas de visualización.

En tanto en cuanto el Real Decreto 488/1997 trata de proteger a los usuarios de las pantallas de visualización de datos frente a los riesgos asociados a la utilización efectiva de dichos equipos (principalmente los trastornos musculo-esqueléticos, los problemas visuales y la fatiga mental), debe tenerse en cuenta que la probabilidad de experimentar tales trastornos está relacionada directamente con la frecuencia y duración de los períodos de trabajo ante la pantalla, así como con la intensidad y grado de atención requeridos por la tarea. Además de estos factores intervienen otros, como la posibilidad de que el operador pueda seguir su propio ritmo de trabajo o efectuar pausas.

La combinación de todos estos factores hace imposible establecer una frontera clara basada, por ejemplo, en un determinado número de horas diarias o semanales, para decidir quién es “trabajador usuario” de equipos con pantallas de visualización y quién no lo es.

Por ello, la Guía Técnica establece una clasificación de los empleados que usan estos equipos en tres categorías:

a) Trabajadores usuarios: Pueden considerarse sin ninguna duda “trabajadores usuarios” de equipos con pantalla de visualización todos aquellos que superen las 4 horas diarias o 20 horas semanales de trabajo efectivo con dichos equipos.
b) No usuarios: Se entiende excluidos de la consideración de “trabajadores usuarios” todos aquellos cuyo trabajo efectivo con pantallas de visualización sea inferior a 2 horas diarias o 10 horas semanales.

c) Trabajadores usuarios con condiciones: Pueden considerarse “trabajadores usuarios” todos aquellos que realicen entre 2 y 4 horas diarias (o 10 a 20 horas semanales) de trabajo efectivo con estos equipos, siempre que se den, al menos, cinco de los siguientes requisitos:
1. Que dependan del equipo con pantalla de visualización para hacer su trabajo, no pudiendo disponer fácilmente de medios alternativos para conseguir los mismos resultados. Éste sería el caso de trabajo con aplicaciones informáticas que reemplazan eficazmente los procedimientos tradicionales de trabajo, pero que requieren el empleo de pantallas de visualización.

2. Cuando no puedan decidir voluntariamente si utilizan o no el equipo con pantalla de visualización para realizar su trabajo; por ejemplo, es la empresa quien indica al trabajador la necesidad de hacer su tarea usando equipos con pantalla de visualización.

3. Cuando necesiten una formación o experiencia específicas en el uso del equipo, exigidas por la empresa, para hacer su trabajo. Sería, por ejemplo, el caso de los cursos impartidos por la empresa al trabajador para el manejo de un programa informático o la formación y experiencia equivalente exigidos en el proceso de selección.

4. Que utilicen habitualmente equipos con pantallas de visualización durante períodos continuos de una hora o más.

5. Cuando utilicen equipos con pantallas de visualización diariamente o casi diariamente.

6. Que la obtención rápida de información por parte del usuario a través de la pantalla constituya un requisito importante del trabajo, por ejemplo, en actividades de información al público.

7. Cuando por las necesidades de la tarea se exija un nivel alto de atención por parte del usuario; por ejemplo, debido a que las consecuencias de un error puedan ser críticas.